O time vende, mas cada um faz do seu jeito.
Isso gera perda de padrão, baixa replicabilidade e dificuldade para treinar novos vendedores.
Descubra se sua empresa cresce por estrutura ou apenas por esforço do time comercial. A Estratiza transforma vendas soltas em uma operação com método, processo, liderança, rotina e dados.
Muitas empresas têm bons vendedores, bons produtos e mercado comprador, mas continuam travadas porque a área comercial funciona sem arquitetura clara. A venda acontece, mas não se repete com previsibilidade.
A Estratiza estrutura estratégia, prospecção, funil, CRM, liderança, equipe e pós-venda dentro de uma lógica comercial única.
Isso gera perda de padrão, baixa replicabilidade e dificuldade para treinar novos vendedores.
A ferramenta registra dados, mas a liderança não transforma pipeline, conversão e perdas em decisão.
Sem cadência, a empresa alterna meses bons e ruins, sempre correndo atrás do número.
Cobrança sem ritual, análise e treinamento vira pressão, não evolução comercial.
O diagnóstico da Estratiza analisa a operação como um sistema: estratégia, processo, prospecção, CRM, equipe, liderança e pós-venda. A proposta é mostrar onde a empresa perde previsibilidade e qual caminho faz mais sentido para evoluir.
Avaliação objetiva da maturidade comercial, com foco em riscos, gargalos e impacto operacional.
Cada resposta gera uma interpretação prática, apontando o que precisa ser estruturado ou corrigido.
O relatório indica se o caso pede consultoria, treinamento de equipe, liderança ou palestra estratégica.
Antes de treinar, cobrar ou contratar mais gente, é preciso entender onde a operação perde eficiência. Depois, a solução é construída por camadas, sem burocracia e com foco em execução.
Mapeamos estratégia, funil, equipe, liderança, dados, prospecção e pós-venda.
Organizamos etapas, responsabilidades, critérios, rotina, metas e indicadores.
Desenvolvemos abordagem consultiva, cadência, follow-up, negociação e pipeline.
Conectamos dados, reuniões, playbooks e acompanhamento para sustentar crescimento.
Depois da nota, a empresa entende se precisa de consultoria completa, treinamento da equipe, desenvolvimento da liderança ou palestra estratégica.
Para redesenhar estratégia, processo, funil, indicadores, papéis, liderança e rotina comercial.
Para evoluir abordagem, qualificação, argumentação, follow-up, negociação e fechamento.
Para desenvolver gestores, alinhar cultura de vendas e provocar mudança de mentalidade.
A nota serve para provocar uma leitura executiva: quanto menor a maturidade, maior a dependência de improviso, pessoas específicas e esforço sem método.
Responda ao diagnóstico e veja sua nota de maturidade comercial.
Sim. A proposta é entregar uma primeira leitura da maturidade comercial da empresa e apontar possíveis caminhos de evolução.
Não. O diagnóstico roda diretamente no navegador, pelo link do site.
Não. É uma avaliação inicial. A consultoria completa aprofunda dados, processos, pessoas, gestão e plano de implantação.